Mijn werk als Product Owner, Project- of Programmamanager is voor 70% op het proces is gericht. Uiteraard altijd gepaard met kennis van de inhoud van het onderwerp. En dat maakt dit werk zo leuk: je iedere keer verdiepen en inleven in de materie waar je mee te maken hebt. Daar haal ik in ieder geval mijn energie uit. Het is echter niet mogelijk alles te weten. Daarom werk je met collega’s of externe partijen. Sta je open voor hun ideeën en kennis. Het blijft lastig om de keuze te maken. Waarbij voel ik me het meest thuis (in extremis):

Alles weten van iets

Iets weten van alles

Mijn waarmening: ‘Alles’ of ‘Iets’ is geen Oxymoron. De begrippen gaan prima samen. Er is geen succes haalbaar zonder deze alles interessante combinatie. Alles willen weten van iets verkokert. Iets weten van alles maakt je oppervlakkig. Beide insteken zijn dus nodig. Dat doe je met anderen. Anderen zijn dus nodig. Samen doen is dus noodzakelijk.

En die ander zit binnen: duik die schuur in en aanschouw de wereld van de ‘alles-weter’. Kijk wat er ligt, wat ie er mee doet en pak zelf een attribuut. Sta voor joker, laat je verrassen door zijn kennis en bouw een band op. 

Of de ander is buiten: kom uit je schuur. Kijk hoe zij zich begeeft tussen de ‘iets-weters’ en probeer het zelf. Lees iets over ‘de hete luchtballon’ en dirigeer op de borrel het gesprek hier naartoe. Jij bent ineens de ‘expert’ terwijl je er geen zak van weet!

Dus samen: Iets voor alles. Alles voor iets! (Unum Omnia, Omnes pro uno?)